Toda equipe comercial classifica lead por "temperatura" — quente, morno, frio. Na prática, classificação vira chute do vendedor: "esse aí parece frio mesmo". Sem critério objetivo, dois vendedores classificam o mesmo lead diferente, manager não consegue priorizar, e leads quentes esfriam por falta de atenção.
Esse texto cobre como criar um sistema de classificação de temperatura que funciona — com critérios objetivos, atualização automática e valor prático no dia a dia.
O que define cada temperatura
Definição operacional, não emocional:
HOT
Lead que cumpre 3+ dos critérios:
- Demonstrou interesse explícito (preencheu formulário, pediu contato, agendou demo)
- Tem orçamento confirmado
- Tem timing claro (compra em < 60 dias)
- É decisor ou tem acesso direto ao decisor
- Bate o ICP
Comportamento esperado: prioridade máxima. Closer atende em < 24h. Discovery + proposta em 7 dias.
WARM
Lead que cumpre 2 dos critérios HOT:
- Mostrou interesse mas sem orçamento confirmado
- Bate ICP mas timing é "próximos meses"
- Tem decisor identificado mas não engajado
- Origem morna (recomendação, evento, conteúdo)
Comportamento esperado: nutrição. Discovery em 7-14 dias. Conteúdo educativo direcionado.
COLD
Lead que cumpre 0-1 critério HOT:
- Ainda não validado fit
- Origem desconhecida ou pouco qualificada
- Sem demonstração de interesse explícito
- Possível fit com ICP, mas sem dado
Comportamento esperado: prospecção fria via Flow. Decisão rápida (qualificar ou descartar).
Por que isso importa
Sem classificação clara:
- Vendedor distrai com leads frios "que parecem promissores"
- Leads quentes esfriam (não receberam atenção)
- Manager não consegue dimensionar pipeline
- Métricas ficam ruidosas (mistura tudo)
Com classificação clara:
- Closer foca 70% do tempo em HOT, 25% em WARM, 5% em COLD que chegou
- SDR foca 80% do tempo em COLD (qualificar), 20% em WARM (nutrição)
- Pipeline forecast precisa (HOT pesa diferente de WARM)
- Métricas claras (taxa de conversão por temperatura)
Atualização automática
Sistema bom atualiza temperatura sozinho. Glinter CRM usa regras:
Lead criado: COLD (default)
↓
Atendeu telefone + identificou decisor: COLD → WARM
↓
Solicitou proposta: WARM → HOT
↓
Sem contato em 14 dias: HOT → WARM
↓
Sem contato em 30 dias: WARM → COLD
↓
Sem contato em 60 dias: COLD → ARQUIVADO
Nenhum vendedor mexe manualmente. Sistema reflete ação real.
Sinais que alteram temperatura
Eventos que esquentam:
- Cliente respondeu mensagem
- Cliente solicitou material (proposta, apresentação)
- Cliente agendou reunião
- Cliente fez pergunta técnica específica
- Outro stakeholder do cliente entrou em contato
- Visita ao site/material do CRM (tracking)
- Bateu de novo no formulário
Eventos que esfriam:
- Sem retorno em X dias (X depende do estágio)
- Reagendamento sem nova data
- "Vou pensar e te dou retorno" sem resposta em 7 dias
- Decisor saiu da empresa
- Cliente respondeu "não é prioridade agora"
Lead scoring numérico (próximo nível)
Em vez de 3 categorias, score numérico de 0-100:
Match ICP: +20
Decisor identificado: +15
Demonstração de interesse explícito: +20
Orçamento mencionado: +15
Timing < 60 dias: +15
Engajamento alto (respondeu várias mensagens): +10
Origem inbound: +5
Não match ICP: -10
Sem decisor: -10
Sem timing: -5
Silêncio > 7 dias: -5/dia
Score 75+: HOT
Score 40-75: WARM
Score < 40: COLD
Score numérico permite refinamento. Lead "WARM 65" é mais quente que "WARM 45". Closer prioriza dentro da própria categoria.
A pegadinha do "lead que parece quente"
Vendedor olha lead, vê empresa grande, decide "esse é HOT". Sistema não tem sinal nenhum (sem contato, sem demonstração de interesse). Closer dá prioridade. Lead nunca responde. Tempo perdido.
Regra: temperatura segue comportamento, não tamanho. Empresa Fortune 500 que não respondeu uma mensagem é COLD. PME pequena que pediu demo é HOT.
Implicações operacionais
Cadência de contato
Por temperatura:
| Temperatura | Cadência |
|---|---|
| HOT | Diário-bi-semanal até evolução do estágio |
| WARM | Semanal |
| COLD (em prospecção) | 5-7 toques em 14 dias, depois desistir |
| COLD (frio histórico) | 1 toque a cada 30 dias por 90 dias |
Mensagem direcionada
HOT: direto ao próximo passo ("vamos agendar?") WARM: oferece valor adicional (case study, material) COLD: pergunta de descoberta inicial ("qual maior desafio comercial hoje?")
Tempo investido em cada
Closer ideal:
- 70% em HOT (fechar ou desistir rápido)
- 25% em WARM (esquentar)
- 5% em COLD (oportunidades raras)
SDR ideal:
- 0% em HOT (passa direto pro Closer)
- 30% em WARM (pré-qualificar)
- 70% em COLD (Flow de qualificação)
Métricas a monitorar
| Métrica | O que revela |
|---|---|
| % HOT no pipeline | Saúde imediata do funil |
| Taxa COLD → WARM | Eficiência da prospecção |
| Taxa WARM → HOT | Eficiência da nutrição |
| Tempo médio HOT → fechamento | Velocidade de fechamento |
| Taxa de re-frio (HOT → WARM/COLD) | Sinal de cliente perdido por silêncio |
Para aprofundar
- ICP - perfil do cliente ideal
- Modo Flow - qualificação em ritmo
- Cadência de prospecção multi-canal
- Pipeline kanban - como visualizar fechamento
Resumo
Temperatura de lead = critério objetivo (não chute) + atualização automática pelo CRM + cadência de contato diferente por temperatura + alocação de tempo de Closer/SDR diferente por temperatura. Sistema bem montado prioriza naturalmente, sem manager precisar avisar caso a caso.